Франциско Тейшейра

Консультант по слияниям и поглощениям в Португалии

Порто, Португалия

CONTACT Франциско Тейшейра

Порто, Португалия
UP Consulting Португалия
Португальский, испанский, английский, французский

profile

Более 27 лет опыта работы, из них более 14 лет в качестве GM/MD и заместителя управляющего директора в международных компаниях. – Бакалавр управления бизнесом с MBA в области корпоративных финансов

Секторы опыта: Нефть и газ, компоненты металлической и механической промышленности, промышленные товары, строительные материалы, розничная и оптовая торговля товарами повседневного спроса в международных регионах (ЕС, Африка, Бразилия), OEM-косметика, здравоохранение в области вспомогательных средств и медицинских приборов в рамках фармкомпаний, стратегии возмещения и ценообразования.

Профессиональный опыт в области развития бизнеса и стратегии – Исполнительные продажи (KAM) – Маркетинг-микс и брендинг – HR-стратегия и подбор персонала, – Брендинг, лицензирование и франчайзинг – Бизнес-планы для стартапов с национальным и международным развитием – Финансовый анализ и анализ P&L со стратегиями выхода из кризиса и технологиями с фокусом на окупаемости инвестиций – Циклы OEM с правилами импорта/экспорта – Международный BPM (LATAM, Африка и ЕС) – Маркетинг-микс маршрутов на рынок – Методы и методики Lean Six Sigma в промышленности, торговле и секторе услуг с цепочкой поставок – BI-системы

|| Технические навыки: Методики разворота бизнеса с анализом KPI в рамках корпоративных финансов, отчетности, продаж и маркетинга, управления персоналом и логистики – управление P&L с учетом целей и коэффициента ROI, с планированием миль по бизнес-показателям. – Диагностика бизнеса и внедрение различных методологий (LEAN, SWOT и т.д.) – Разработка инновационных решений и стратегий, сосредоточенных на увеличении/улучшении результатов и устранении отходов – Разработка бизнес-планов и внедрение изменений. (С нуля в безубыточные и среднесрочные/долгосрочные планы устойчивого развития в рамках целей ROI) – Импорт/экспорт по нормам ЕС – Методы BPM (GANTT, PERT, SDLC) – Бизнес-аналитика – 5S и Lean Manag. Техники и методы “Шесть сигм” (SPC, DOE, методы Тагути, DMAIC KAIZEN, TQM – всеобщее управление качеством)

Специалист по слияниям и поглощениям, владеющий стратегиями структурирования сделок, корпоративной оценкой, подходами к мандатам на стороне покупателя и продавца, стратегиями LBO, MBO, MBI, стратегиями продажи активов. Исследование рынка акций, корпоративные финансы и агент по размещению средств (рынки PE, специальные государственные проекты, ONG).

Более 27 лет опыта работы, из них более 14 лет в качестве GM/MD и заместителя управляющего директора в международных компаниях. – Бакалавр управления бизнесом с MBA в области корпоративных финансов

Секторы опыта: Нефть и газ, компоненты металлической и механической промышленности, промышленные товары, строительные материалы, розничная и оптовая торговля товарами повседневного спроса в международных регионах (ЕС, Африка, Бразилия), OEM-косметика, здравоохранение в области вспомогательных средств и медицинских приборов в рамках фармкомпаний, стратегии возмещения и ценообразования.

Профессиональный опыт в области развития бизнеса и стратегии – Исполнительные продажи (KAM) – Маркетинг-микс и брендинг – HR-стратегия и подбор персонала, – Брендинг, лицензирование и франчайзинг – Бизнес-планы для стартапов с национальным и международным развитием – Финансовый анализ и анализ P&L со стратегиями выхода из кризиса и технологиями с фокусом на окупаемости инвестиций – Циклы OEM с правилами импорта/экспорта – Международный BPM (LATAM, Африка и ЕС) – Маркетинг-микс маршрутов на рынок – Методы и методики Lean Six Sigma в промышленности, торговле и секторе услуг с цепочкой поставок – BI-системы

|| Технические навыки: Методики разворота бизнеса с анализом KPI в рамках корпоративных финансов, отчетности, продаж и маркетинга, управления персоналом и логистики – управление P&L с учетом целей и коэффициента ROI, с планированием миль по бизнес-показателям. – Диагностика бизнеса и внедрение различных методологий (LEAN, SWOT и т.д.) – Разработка инновационных решений и стратегий, сосредоточенных на увеличении/улучшении результатов и устранении отходов – Разработка бизнес-планов и внедрение изменений. (С нуля в безубыточные и среднесрочные/долгосрочные планы устойчивого развития в рамках целей ROI) – Импорт/экспорт по нормам ЕС – Методы BPM (GANTT, PERT, SDLC) – Бизнес-аналитика – 5S и Lean Manag. Техники и методы “Шесть сигм” (SPC, DOE, методы Тагути, DMAIC KAIZEN, TQM – всеобщее управление качеством)

Специалист по слияниям и поглощениям, владеющий стратегиями структурирования сделок, корпоративной оценкой, подходами к мандатам на стороне покупателя и продавца, стратегиями LBO, MBO, MBI, стратегиями продажи активов. Исследование рынка акций, корпоративные финансы и агент по размещению средств (рынки PE, специальные государственные проекты, ONG).

MergersCorp M&A
International As Seen On

  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1