Слияния и поглощения (M&A) — это сложные сделки, которые предполагают объединение двух или более компаний. Поскольку бизнес-среда становится все более конкурентной и глобализированной, сделки слияний и поглощений стали важной стратегией для компаний, позволяющей достичь роста, выйти на новые рынки или получить конкурентное преимущество. Чтобы разобраться в всех тонкостях и проблемах, связанных с такими сделками, компании часто обращаются за помощью к консультационным фирмам по слияниям и поглощениям.
Традиционно консалтинговые фирмы по слияниям и поглощениям отвечали за предоставление основных услуг, таких как due diligence, оценка и поддержка переговоров. Однако в связи с растущими потребностями бизнеса и постоянно меняющимся характером глобального рынка консалтинговые фирмы по M&A расширяют свои предложения услуг, чтобы обеспечить дополнительную ценность для своих клиентов.
Одной из таких дополнительных услуг, предлагаемых консалтинговыми фирмами по слияниям и поглощениям, является стратегический консалтинг. В этом качестве MergersCorp M&A International тесно сотрудничает с клиентом для проработки комплексной стратегии слияний и поглощений, которая соответствует долгосрочным целям и задачам компании. Это может включать в себя выявление потенциальных целевых компаний, оценку рыночных тенденций и возможностей, а также оценку потенциальных рисков и проблем, связанных со сделкой.
Консалтинговые фирмы по слияниям и поглощениям все чаще предлагают дополнительные услуги для удовлетворения растущих потребностей компаний, участвующих в сделках M&A. Предоставляя стратегический консалтинг, поддержку интеграции после слияния, а также специализированную отраслевую экспертизу, эти фирмы играют жизненно важную роль в помощи компаниям в сложных сделках слияния и поглощения и в достижении своих целей.
Наша международная команда по слияниям и поглощениям MergersCorp может предоставить следующие дополнительные услуги:
- Финансовый анализ и оценка
- Структурирование сделок и ведение переговоров
- Due diligence
- Отраслевые исследования и анализ
- Анализ рынка и стратегия
- Идентификация потенциальных покупателей или продавцов
- Подготовка меморандумов о конфиденциальных данных
- Маркетинг и продвижение сделок
- Стратегическое планирование и развитие бизнеса
- Управление сделками и координация. Налоговое планирование и оптимизация
- Планирование и внедрение интеграции
- Оценка рисков
- Соблюдение законодательства и нормативных актов
- Консультации по корпоративному управлению
- Финансовое моделирование и прогнозирование
- Стратегии привлечения капитала и финансирования
- Консультации по реструктуризации и переходу на новый уровень
- Оценка интеллектуальной собственности
- Консультации по технологиям и инновациям
- Консультации по выплатам сотрудникам и компенсациям. Ведение и составление соглашений о сделках
- Поддержка интеграции после слияния
- Улучшение финансовых и операционных показателей
- Планирование и реализация стратегии выхода из бизнеса
- Проведение маркетинговых исследований и анализа рынка
- Разработка стратегии и оценка потенциальных целей приобретения
- Выявление потенциальных покупателей или продавцов
- Оценка компаний с целью слияния или поглощения
- Разработка стратегий и тактик ведения переговоров
- Подготовка и анализ финансовой отчетности
- Проведение due diligence
- Составление писем о намерениях
- Помощь в проведении переговоров и структурировании сделок
- Консультирование по вопросам соблюдения нормативных требований и правовым вопросам
- Оценка налоговых последствий сделок
- Содействие проведению дискуссий между сторонами
- Управление конфиденциальной информацией и хранилищами данных
- Проведение анализа конкурентов
- Оценка бизнес-синергии и потенциальных проблем интеграции
- Предоставление разъяснений по финансированию сделок
- Составление юридических соглашений и контрактов
- Содействие проведению дискуссий между юридическими и финансовыми командами
- Рекомендуемые варианты структуры сделки
- Консультирование по стратегиям интеграции компаний после слияния
- Анализ операционных и финансовых рисков
- Выявление потенциальных возможностей экономии затрат
- Оценка возможностей управленческой команды
- Проведение отраслевого бенчмаркинга
- Углубленное финансовое моделирование и анализ
- Оценка и реализация стратегий отчуждения
- Помощь в подготовке презентаций для инвесторов
- Выявление и анализ стратегических альтернатив
- Проведение анализа чувствительности и сценариев
- Управление процессом аукциона
- Составление меморандумов о конфиденциальной информации
- Предоставление консультаций по вопросам взаимодействия с акционерами или заинтересованными сторонами
- Оценка культурной совместимости между потенциальными партнерами
- Помощь в оформлении юридической документации после совершения сделки
- Анализ и консультирование по альтернативным вариантам финансирования
- Оценка портфелей интеллектуальной собственности
- Помощь в планировании интеграции после приобретения
- Консультирование по стратегиям управления рисками
- Предоставление аналитической информации о рынке и тенденциях
- Оценка стратегического соответствия потенциальных целей
- Оценка потенциальных синергических выгод и экономии средств
- Помощь в стратегическом планировании и постановке целей
- Выявление и анализ потенциального срыва сделок
- Составление и рецензирование контрольных материалов
- Помощь в подготовке презентаций руководства потенциальным инвесторам
- Рассмотрение и консультирование по контрактам и соглашениям
- Разработка планов интеграции после слияния
- Анализ и консультирование по вопросам корпоративного управления
- Проведение оценок сотрудников и культуры
- Предоставление консультаций по стратегиям максимизации акционерной стоимости.
