web analytics
Contact M&A Advisor








    «Silk Road» — мультимодальная инфраструктура выполнения заказов и логистики корпоративного уровня

    Описание

    L#20261173
    Проект «Silk Gateway» направлен на устранение структурного дисбаланса между спросом и предложением в торговом коридоре между Китаем и Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС). Благодаря созданию современной, основанной на передовых технологиях платформы для логистики и выполнения заказов в специальной экономической зоне (СЭЗ) Хоргос, проект позволяет использовать динамику высокодоходной трансграничной электронной коммерции, работая на единственной тримодальной пограничной транспортной артерии (железнодорожный, автомобильный и мультимодальный транзит), которая напрямую связывает Китай с Центральной Азией и более широким рынком ЕАЭС.
    Благодаря чрезвычайно насыщенному внутреннему рынку логистики, характеризующемуся практически нулевым уровнем вакантных площадей, данная платформа преобразует традиционный трансграничный транзит в консолидированную высокодоходную экосистему выполнения заказов в таможенных складах.

    Основные финансовые показатели и параметры сделки

    Финансовые и стратегические показатели Контрольное значение Профиль целевой аудитории
    Обязательства по капитальным затратам 74,07 млн долларов США Мультимодальное развитие институционального уровня
    Чистая приведенная стоимость проекта (NPV) 8,24 млн долларов США Базовая оценка с поправкой на риск
    Внутренняя норма доходности (IRR) 20.24% Внутренняя норма доходности проекта без привлечения заемных средств
    Срок возмещения капитала 5,2 года Период простой окупаемости
    Основная операционная модель Гибридная модель 3PL / 4PL Комплексные услуги по складированию, выполнению заказов и таможенному оформлению на таможенном складе
    Географический охват Хоргос, Казахстан Основной пограничный пункт пропуска (прямой транзит между Китаем и ЕАЭС)
    Основной целевой рынок Трансграничная деятельность в рамках ЕАЭС Трансграничная торговля, консолидация в сегменте B2B и продавцы на торговых площадках

    Сдвиги на основном рынке и открывающиеся возможности

    • Ограниченные физические объёмы предложения: площадь институциональных складских помещений в Казахстане по-прежнему крайне недостаточна и составляет примерно 1,4 млн м², при этом уровень структурной вакантности составляет всего 0,5 %.
    • Арбитраж скорости транзита: В настоящее время потоки посылок из Китая страдают от фрагментированности, а время транзита по маршруту «от точки до точки» составляет в среднем от 3 до 6 недель. Инфраструктура компании Silk Gateway, расположенная на таможенной территории, сокращает сроки доставки на «последней миле» и в регионах до 2–5 дней, что способствует значительному росту популярности среди потребителей и ускорению оборота запасов.
    • Оптимизация оборотного капитала: Деятельность в рамках особой экономической зоны «Хоргос» позволяет китайским экспортерам размещать товарные запасы вблизи рынков сбыта в режиме таможенного хранения, что обеспечивает полную отсрочку уплаты НДС на импорт и таможенных пошлин до момента окончательного коммерческого расчета.
    • Недостаточные мощности 3PL/4PL: Объемы грузов, проходящих через пункты пропуска «Хоргос», «Достык» и «Алтынколь», всё чаще превышают возможности местных операторов по оказанию услуг с добавленной стоимостью, что вынуждает полагаться на базовый транзит вместо получения прибыли на внутреннем рынке.

    Лестница создания ценности и монетизации доходов

    Данное предприятие разработано с целью оптимизации экономики единицы продукции за счет постепенного перехода от предоставления клиентам простого хранения данных к полностью управляемой координации цепочки поставок:
    [Basic 3PL Warehousing: US$7 / m²]
                │
                ▼
    [Value-Added Fulfilment (Sorting/Pick-Pack/Multi-Temp): US$12 / m²]  (+71% Revenue Expansion)
                │
                ▼
    [Integrated 4PL Solutions (Customs, Cross-Docking & Tech Integration): US$18 / m²]  (+157% Revenue Expansion)
    
    • Основное хранение и кросс-докинг: перемещение поддонов с высокой оборачиваемостью и быстрая перегрузка грузов в помещениях со стандартным и мультитемпературным режимом хранения.
    • Комплексное обслуживание заказов в сфере электронной коммерции: автоматизированная сортировка, комплектация поштучных заказов, формирование наборов, маркировка и интеграция с собственными торговыми площадками.
    • Посреднические услуги в сфере нормативно-правового регулирования и таможенного оформления: хранение на таможенном складе на территории предприятия, обеспечение соблюдения нормативных требований и механизмы ускоренного таможенного оформления.
    • Координация услуг 4PL: сквозная прозрачность грузоперевозок корпоративного уровня и оптимизация распределенных запасов в цепочках поставок ЕАЭС.

    Стратегическое преимущество

    1. Инфраструктурная монополия на местоположение: Хоргос представляет собой единственный пункт въезда на китайской границе, объединяющий скоординированные автотранспортные перевозки, перевалку грузов по железной дороге с широкой и стандартной колеей, а также маршруты, примыкающие к воздушному коридору, непосредственно ведущие на общую таможенную территорию ЕАЭС.
    2. Обоснованные денежные потоки: долгосрочные договорные обязательства в сфере кросс-докинга, объектов с контролируемым температурным режимом и корпоративных услуг 4PL обеспечивают стабильную базовую доходность в сочетании с потенциалом роста объемов электронной коммерции.
    3. Преимущество масштаба первопроходца: модернизация процессов сортировки и выполнения заказов на границе создаёт устойчивый сетевой эффект, обеспечивающий привязку ведущих китайских торговых площадок, нуждающихся в комплексных логистических решениях.
    Метрическая система 1-й год обучения 2-й год обучения 3-й год обучения 4-й год обучения 5-й класс
    Общая валовая выручка 12.50 18.80 26.40 34.50 42.00
    – Базовые складские услуги 3PL 4.50 5.60 6.80 7.90 8.80
    – Логистика с добавленной стоимостью 5.00 8.20 11.50 14.80 17.50
    – Комплексные решения 4PL 3.00 5.00 8.10 11.80 15.70
    Себестоимость реализованной продукции (COGS) / Прямые операционные расходы (5.63) (8.08) (10.82) (13.80) (16.38)
    Валовая прибыль 6.87 10.72 15.58 20.70 25.62
    Валовая рентабельность (%) 55.0% 57.0% 59.0% 60.0% 61.0%
    Операционные расходы (SG&A) (3.75) (4.70) (5.81) (6.90) (7.77)
    – Общие и административные расходы (G&A) (2.25) (2.82) (3.49) (4.14) (4.66)
    – Продажи, маркетинг и технологии (1.50) (1.88) (2.32) (2.76) (3.11)
    EBITDA 3.12 6.02 9.77 13.80 17.85
    Маржа EBITDA (%) 25.0% 32.0% 37.0% 40.0% 42.5%

    Конфиденциальность и управление сделками

    Настоящий обзор подготовлен для целей институциональной оценки и не представляет собой предложение, приглашение к заключению сделки или инвестиционную рекомендацию со стороны компании MergersCorp M&A International или её аффилированных лиц. Все операционные показатели, технические допущения и финансовые прогнозы основаны на информации, предоставленной поставщиками, а также на оценках третьих сторон и подлежат полному аудиту и официальной проверке.
    Квалифицированные контрагенты могут получить доступ к основной виртуальной комнате данных (VDR), а также к финансовым моделям и инженерным планам исключительно после предоставления подписанного двустороннего соглашения о неразглашении (NDA), подтвержденного документа о наличии средств (POF) и подписанного с обеих сторон мандата на оказание консультационных услуг со стороны покупателя.

    Информация, содержащаяся в данном списке компаний, предоставляется исключительно в информационных целях и не является предложением о продаже, приглашением к подаче предложения о покупке или рекомендацией в отношении каких-либо ценных бумаг, компаний или активов со стороны компании MergersCorp M&A International или её аффилированных лиц.

    Все финансовые данные, операционные показатели и сведения о деятельности данного предприятия, имеющего 60-летний опыт производства гофротары и оказания услуг в сфере экологической логистики, были предоставлены исключительно продавцом или сторонними источниками и не прошли независимую проверку со стороны компании MergersCorp M&A International. Потенциальным покупателям настоятельно рекомендуется провести собственную независимую комплексную проверку, а также бухгалтерский, финансовый, юридический и нормативный аудит до заключения какого-либо обязательного соглашения или совершения сделки.

    Компания MergersCorp M&A International не дает никаких заверений или гарантий, явных или подразумеваемых, в отношении точности, полноты или достоверности информации, представленной в настоящем документе, и не несет ответственности за какие-либо прямые, косвенные или последующие убытки, возникшие в результате использования данного списка.

    Доступ к подробной документации компании, финансовой отчетности и конфиденциальным переговорам предоставляется исключительно при условии подписания соглашения о неразглашении (NDA) и предоставления подтверждаемого документа о наличии средств (POF) + соглашения о комиссионных с покупателя.

    Basic Details

    Target Price:

    $ 74,000,000

    Gross Revenue

    $125,000,000

    EBITDA

    $3,120,000

    Business ID:

    L#20261173

    Country

    Казахстан

    Основная информация

    Business ID:L#20261173
    Property Type:Логистическая Компания
    Property Status:На Продажу
    Target Price: $ 74,000,000
    Gross Revenue:$ 125,000,000
    EBITDA:$ 3,120,000
    Target Price / Revenue:0.59x
    Target Price / EBITDA:23.72x
    Contact M&A Advisor








      Published on 3 октября, 2026 в 6:14 пп. Обновление 3 октября, 2026 в 6:14 пп

      Проект «Silk Gateway» направлен на устранение структурного дисбаланса между спросом и предложением в торговом коридоре между Китаем и Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС). Благодаря созданию современной, основанной на передовых технологиях платформы для логистики и выполнения заказов в специальной экономической зоне (СЭЗ) Хоргос, проект позволяет использовать динамику высокодоходной трансграничной электронной коммерции, работая на единственной тримодальной пограничной транспортной артерии (железнодорожный, автомобильный и мультимодальный транзит), которая напрямую связывает Китай с Центральной Азией и более широким рынком ЕАЭС.
      Благодаря чрезвычайно насыщенному внутреннему рынку логистики, характеризующемуся практически нулевым уровнем вакантных площадей, данная платформа преобразует традиционный трансграничный транзит в консолидированную высокодоходную экосистему выполнения заказов в таможенных складах.

      Основные финансовые показатели и параметры сделки

      Финансовые и стратегические показатели Контрольное значение Профиль целевой аудитории
      Обязательства по капитальным затратам 74,07 млн долларов США Мультимодальное развитие институционального уровня
      Чистая приведенная стоимость проекта (NPV) 8,24 млн долларов США Базовая оценка с поправкой на риск
      Внутренняя норма доходности (IRR) 20.24% Внутренняя норма доходности проекта без привлечения заемных средств
      Срок возмещения капитала 5,2 года Период простой окупаемости
      Основная операционная модель Гибридная модель 3PL / 4PL Комплексные услуги по складированию, выполнению заказов и таможенному оформлению на таможенном складе
      Географический охват Хоргос, Казахстан Основной пограничный пункт пропуска (прямой транзит между Китаем и ЕАЭС)
      Основной целевой рынок Трансграничная деятельность в рамках ЕАЭС Трансграничная торговля, консолидация в сегменте B2B и продавцы на торговых площадках

      Сдвиги на основном рынке и открывающиеся возможности

      • Ограниченные физические объёмы предложения: площадь институциональных складских помещений в Казахстане по-прежнему крайне недостаточна и составляет примерно 1,4 млн м², при этом уровень структурной вакантности составляет всего 0,5 %.
      • Арбитраж скорости транзита: В настоящее время потоки посылок из Китая страдают от фрагментированности, а время транзита по маршруту «от точки до точки» составляет в среднем от 3 до 6 недель. Инфраструктура компании Silk Gateway, расположенная на таможенной территории, сокращает сроки доставки на «последней миле» и в регионах до 2–5 дней, что способствует значительному росту популярности среди потребителей и ускорению оборота запасов.
      • Оптимизация оборотного капитала: Деятельность в рамках особой экономической зоны «Хоргос» позволяет китайским экспортерам размещать товарные запасы вблизи рынков сбыта в режиме таможенного хранения, что обеспечивает полную отсрочку уплаты НДС на импорт и таможенных пошлин до момента окончательного коммерческого расчета.
      • Недостаточные мощности 3PL/4PL: Объемы грузов, проходящих через пункты пропуска «Хоргос», «Достык» и «Алтынколь», всё чаще превышают возможности местных операторов по оказанию услуг с добавленной стоимостью, что вынуждает полагаться на базовый транзит вместо получения прибыли на внутреннем рынке.

      Лестница создания ценности и монетизации доходов

      Данное предприятие разработано с целью оптимизации экономики единицы продукции за счет постепенного перехода от предоставления клиентам простого хранения данных к полностью управляемой координации цепочки поставок:
      [Basic 3PL Warehousing: US$7 / m²]
                  │
                  ▼
      [Value-Added Fulfilment (Sorting/Pick-Pack/Multi-Temp): US$12 / m²]  (+71% Revenue Expansion)
                  │
                  ▼
      [Integrated 4PL Solutions (Customs, Cross-Docking & Tech Integration): US$18 / m²]  (+157% Revenue Expansion)
      
      • Основное хранение и кросс-докинг: перемещение поддонов с высокой оборачиваемостью и быстрая перегрузка грузов в помещениях со стандартным и мультитемпературным режимом хранения.
      • Комплексное обслуживание заказов в сфере электронной коммерции: автоматизированная сортировка, комплектация поштучных заказов, формирование наборов, маркировка и интеграция с собственными торговыми площадками.
      • Посреднические услуги в сфере нормативно-правового регулирования и таможенного оформления: хранение на таможенном складе на территории предприятия, обеспечение соблюдения нормативных требований и механизмы ускоренного таможенного оформления.
      • Координация услуг 4PL: сквозная прозрачность грузоперевозок корпоративного уровня и оптимизация распределенных запасов в цепочках поставок ЕАЭС.

      Стратегическое преимущество

      1. Инфраструктурная монополия на местоположение: Хоргос представляет собой единственный пункт въезда на китайской границе, объединяющий скоординированные автотранспортные перевозки, перевалку грузов по железной дороге с широкой и стандартной колеей, а также маршруты, примыкающие к воздушному коридору, непосредственно ведущие на общую таможенную территорию ЕАЭС.
      2. Обоснованные денежные потоки: долгосрочные договорные обязательства в сфере кросс-докинга, объектов с контролируемым температурным режимом и корпоративных услуг 4PL обеспечивают стабильную базовую доходность в сочетании с потенциалом роста объемов электронной коммерции.
      3. Преимущество масштаба первопроходца: модернизация процессов сортировки и выполнения заказов на границе создаёт устойчивый сетевой эффект, обеспечивающий привязку ведущих китайских торговых площадок, нуждающихся в комплексных логистических решениях.
      Метрическая система 1-й год обучения 2-й год обучения 3-й год обучения 4-й год обучения 5-й класс
      Общая валовая выручка 12.50 18.80 26.40 34.50 42.00
      – Базовые складские услуги 3PL 4.50 5.60 6.80 7.90 8.80
      – Логистика с добавленной стоимостью 5.00 8.20 11.50 14.80 17.50
      – Комплексные решения 4PL 3.00 5.00 8.10 11.80 15.70
      Себестоимость реализованной продукции (COGS) / Прямые операционные расходы (5.63) (8.08) (10.82) (13.80) (16.38)
      Валовая прибыль 6.87 10.72 15.58 20.70 25.62
      Валовая рентабельность (%) 55.0% 57.0% 59.0% 60.0% 61.0%
      Операционные расходы (SG&A) (3.75) (4.70) (5.81) (6.90) (7.77)
      – Общие и административные расходы (G&A) (2.25) (2.82) (3.49) (4.14) (4.66)
      – Продажи, маркетинг и технологии (1.50) (1.88) (2.32) (2.76) (3.11)
      EBITDA 3.12 6.02 9.77 13.80 17.85
      Маржа EBITDA (%) 25.0% 32.0% 37.0% 40.0% 42.5%

      Конфиденциальность и управление сделками

      Настоящий обзор подготовлен для целей институциональной оценки и не представляет собой предложение, приглашение к заключению сделки или инвестиционную рекомендацию со стороны компании MergersCorp M&A International или её аффилированных лиц. Все операционные показатели, технические допущения и финансовые прогнозы основаны на информации, предоставленной поставщиками, а также на оценках третьих сторон и подлежат полному аудиту и официальной проверке.
      Квалифицированные контрагенты могут получить доступ к основной виртуальной комнате данных (VDR), а также к финансовым моделям и инженерным планам исключительно после предоставления подписанного двустороннего соглашения о неразглашении (NDA), подтвержденного документа о наличии средств (POF) и подписанного с обеих сторон мандата на оказание консультационных услуг со стороны покупателя.

      Информация, содержащаяся в данном списке компаний, предоставляется исключительно в информационных целях и не является предложением о продаже, приглашением к подаче предложения о покупке или рекомендацией в отношении каких-либо ценных бумаг, компаний или активов со стороны компании MergersCorp M&A International или её аффилированных лиц.

      Все финансовые данные, операционные показатели и сведения о деятельности данного предприятия, имеющего 60-летний опыт производства гофротары и оказания услуг в сфере экологической логистики, были предоставлены исключительно продавцом или сторонними источниками и не прошли независимую проверку со стороны компании MergersCorp M&A International. Потенциальным покупателям настоятельно рекомендуется провести собственную независимую комплексную проверку, а также бухгалтерский, финансовый, юридический и нормативный аудит до заключения какого-либо обязательного соглашения или совершения сделки.

      Компания MergersCorp M&A International не дает никаких заверений или гарантий, явных или подразумеваемых, в отношении точности, полноты или достоверности информации, представленной в настоящем документе, и не несет ответственности за какие-либо прямые, косвенные или последующие убытки, возникшие в результате использования данного списка.

      Доступ к подробной документации компании, финансовой отчетности и конфиденциальным переговорам предоставляется исключительно при условии подписания соглашения о неразглашении (NDA) и предоставления подтверждаемого документа о наличии средств (POF) + соглашения о комиссионных с покупателя.

      MergersCorp M&A
      International As Seen On

      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1