Профессиональная спортивная организация на Азорских островах, объединяющая футбольный клуб, академию молодых талантов, долгосрочную концессию на стадион и сопутствующую эксплуатационную инфраструктуру в рамках единой инвестиционной платформы. Исключительно низкая начальная оценочная стоимость для актива в сфере профессионального футбола, обладающего множеством факторов, определяющих его ценность.
Включена академия для юношества
Сделка включает в себя получение концессии на управление академией молодых игроков, что обеспечивает контроль над экосистемой подготовки игроков клуба.
Концессия на эксплуатацию стадиона сроком более 50 лет
Долгосрочные права на эксплуатацию главного футбольного стадиона с возможностью развития дополнительных видов деятельности, приносящих доход, наряду с футболом.
Очевидный потенциал переоценки
В досье оценивается, что для продвижения потребуются инвестиции в размере примерно 70 тыс. евро, которые, возможно, удастся сократить примерно на 50 % за счет существующей государственной поддержки и доходов от спонсорства.
| Должность |
Ориентировочная оценка стоимости SAD |
| Текущее приобретение |
300 тыс. евро |
| 4-й дивизион |
700 тыс. евро |
| 3-й дивизион |
1,5 млн евро |
ФАКТОРЫ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ СОЗДАНИЮ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ЦЕННОСТИ
- Собственное жилье для игроков, что, по имеющимся данным, позволяет экономить более 20 тыс. евро за сезон.
- Автопарк клуба, готовый к эксплуатации.
- Государственная поддержка и снижение затрат на транспортное сообщение между островами.
- Туристическая экосистема Азорских островов, открывающая возможности для международного спонсорства и коммерческого сотрудничества.
- Короткий региональный сезон позволяет выделить дополнительное время для проведения сборов, турниров, товарищеских матчей, программ «Эразмус» и других коммерческих мероприятий.
РАЗВИТИЕ ИГРОКОВ И ТРАНСФЕРЫ
Одним из ключевых отличительных признаков является, как сообщается, действующий в клубе протокол, предоставляющий «Клубе Деспортиво Санта-Клара» — клубу Примейра-Лиги — право первоочередного выбора при продаже игроков.
Это открывает потенциальный путь для талантов, воспитанных в академии, в высший дивизион Португалии и служит дополнительным фактором долгосрочного роста стоимости за счет развития игроков и их трансферов.
Управление, автономия и операционная модель
— Пост президента Футбольной ассоциации: инвестор получает доступ к посту президента Ассоциации, в результате чего под его ответственность переходит вся государственная поддержка, которая может быть напрямую направлена на удовлетворение потребностей клуба в пополнении капитала.
— Государственная поддержка межостровного транспорта: Клуб пользуется преимуществами соглашений, заключенных с правительством Азорских островов, благодаря которым стоимость поездок между островами остается весьма низкой. Эта поддержка не только сохраняется, но и продолжает расширяться по мере продвижения Клуба, что обеспечивает инвестору всё более значительное покрытие затрат.
— Автономия в отношении концессий: как Академия, так и стадион подпадают под действие изменений и проектов, определяемых инвестором в качестве президента Ассоциации — это исключительная автономия, которой нет ни в одном другом проекте в данной отрасли.
— Операционная модель деятельности: тренировочные сборы, программы «Эразмус», товарищеские матчи, концерты и внутренние турниры могут проводиться в течение всего года, принося прямой доход и позволяя в полной мере использовать ресурсы клуба благодаря короткому сезону.
— Свобода в области маркетинга: инвестор сможет изменить название клуба, сформировать бренд и развивать его
совершенно новый проект, если они того пожелают.