Тим Мартин

Тим — опытный финансовый руководитель и специалист по сопровождению сделок, чья карьера охватывает более двух десятилетий глубокой работы в области бухгалтерского учета, корпоративных финансов и высшего руководства. Его выдающийся профессиональный путь начался в сфере государственного аудита, где он работал в разнообразных и сложных условиях как крупных международных, так и специализированных бухгалтерских фирм. Этот основополагающий период позволил ему всесторонне и детально освоить финансовую отчетность, аудит и комплаенс в широком спектре секторов экономики.

Опираясь на этот серьезный опыт, Тим перешел в сферу исполнительного руководства, заняв пост финансового директора (CFO) крупной компании по утилизации твердых отходов с оборотом 750 миллионов долларов. В этой ответственной роли он сыграл ключевую роль в реализации инициатив по агрессивному корпоративному росту, в частности, организовав и курируя сложные процессы приобретения 240 малых и средних компаний. Этот интенсивный многолетний период высокой активности в сфере Mergers & Acquisitions (M&A) позволил ему отточить экспертные навыки в стратегическом поиске целей, проведении комплексной проверки (due diligence), точной оценке бизнеса, структурировании сложных сделок и бесшовной финансовой интеграции после слияния.

После успешной работы на посту CFO Тим перешел к практическому предпринимательству в качестве владельца и оператора сети сервисных предприятий, получив бесценный личный опыт управления, оптимизации и масштабирования компаний, ориентированных на потребителя. В последнее время он в течение двух лет использовал свои обширные финансовые знания для консультирования производственных компаний, предоставляя стратегическое руководство высокого уровня по вопросам операционной эффективности, сдерживания затрат и долгосрочного финансового планирования.

Сочетая в себе опыт финансового руководства высшего звена, доказанную компетенцию в реализации масштабных сделок M&A и прагматичный опыт владения малым бизнесом, Тим предлагает редкое и глубокое видение ситуации, что делает его исключительным активом для организаций, находящихся на критических этапах роста, корпоративной реструктуризации или стратегических сделок.