web analytics
Стратегический центр энергетической инфраструктуры СПГ

Sabu Bozhayeva

Property Types

  • 9% Банк
  • 7% Интернет-Бизнес
  • 6% Колл-центр
  • 78% Other

Property Status

  • 98% На Продажу
  • 2% В Аренду

Property Cities

  • 17% Алматы
  • 8% Шамони
  • 8% Мадрид
  • 67% Other

About Sabu Bozhayeva

Сортировать по:

0 Обзор

Sort by:
Leave a Review

Leave a Review

Возможность принять участие в разработке крупномасштабного инфраструктурного проекта в сфере СПГ, призванного удовлетворить растущий региональный спрос на обеспечение энергетической безопасности, поставки промышленных газов и услуги по снабжению морского транспорта топливом на ключевых рынках Европы и Средиземноморья. Проект призван стать ключевым энергетическим узлом, обслуживающим предприятия электроэнергетики, промышленных потребителей, морской транспорт и региональные рынки газа. Благодаря своему расположению порт обеспечивает прямой доступ к быстрорастущим центрам спроса в Юго-Восточной Европе, Адриатическом регионе и на морских маршрутах Средиземноморья.

Данный проект, разработанный в качестве поэтапно развертываемой инфраструктурной платформы, объединяет в себе хранение СПГ, регазификацию, морское бункерование, заправку автотранспорта, а также возможности по интеграции био-СПГ в будущем, что позволяет сформировать диверсифицированную модель получения доходов со значительным долгосрочным потенциалом роста

Стратегическая энергетическая инфраструктура

Стратегия поэтапного развития

Этап I

Этап II

Диверсифицированные потоки доходов

Возможности в сфере морского топлива

Проект призван воспользоваться растущей популярностью СПГ в качестве судового топлива, обусловленной ужесточением экологических норм и инициативами по декарбонизации судоходства.

К числу целевых клиентов относятся:

Предполагается, что данный объект будет обеспечивать проведение операций по бункеровке в режимах «грузовик-судно», «берег-судно» и «судно-судно».

Возможности рынка

Данная инфраструктура учитывает ряд ключевых факторов, определяющих динамику рынка:

Финансовый обзор

Ориентировочные капитальные затраты на развитие

Этап разработки Предполагаемый объем инвестиций
Этап I 500–695 млн евро
Расширение в рамках второго этапа 935–1 500 млн евро
Комплексная платформа разработки 1,1–1,4 млрд евро

 

Потенциал выручки

Метрика Этап I (5-й год) Этап II (10-й класс)
Доход 135–190 млн евро 465–770 млн евро
Целевой показатель рентабельности по EBITDA 40 % – 55 % 40 % – 55 %

 

Примерная динамика роста

Год Выручка (млн евро) EBITDA (млн евро)
1 80 30
5 190 90
10 640 340

План развития

Ближайшие этапы реализации

Строительство и расширение

Обоснование участия стратегического инвестора

Данная инвестиционная возможность предоставляет инвесторам доступ к:

✓ Важнейшие объекты энергетической инфраструктуры

✓ Рост импорта и распределения СПГ

✓ Тенденции в области декарбонизации морского транспорта

✓ Несколько источников дохода по договорам

✓ Региональные инициативы в области энергетической безопасности

✓ Значительная масштабируемость за счет поэтапного расширения

✓ Долгосрочный переход к использованию топлива с низким содержанием углерода

MergersCorp M&A
International As Seen On

  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1